Op vrijdagmiddag 24 juli 2026 geeft de Raad van Bestuur van Koninklijke Heijmans N.V. een toelichting op de halfjaarcijfers van 2026.
Kernpunten H1 2026
- Omzet stijgt naar € 1,517 miljard (H1 2025: € 1,310 miljard).
- Onderliggende EBIT stijgt naar € 104 miljoen; marge 6,9% (H1 2025: € 82 miljoen; marge 6,3%).
- Orderportefeuille groeiend naar € 4,1 miljard (H1 2025: € 3,0 miljard) en van goede kwaliteit.
- Aantal verkochte woningen afgenomen: 1.506 (H1 2025: 1.634 woningen).
- Nettokaspositie: € 51 miljoen (H1 2025: nettoschuld € 40 miljoen).
- Vergroting financiële flexibiliteit door vernieuwing Revolving Credit Facility en accordion voor mogelijke overnames.
- Outlook over 2026 gehandhaafd; waarbij marge nu wordt gepresenteerd op onderliggende EBIT-basis. Omzet rond € 3,1 miljard; onderliggende EBIT-marge richting 7,3%.
Ton Hillen, CEO Heijmans
"Koninklijke Heijmans is positief over het eerste halfjaar, gezien de toegenomen winstgevendheid en hogere omzet. Binnen Verbinden zien we vooral groei in het energiedomein. Zo speelt Heijmans een actieve rol in de vernieuwing en uitbreiding van het hoogspanningsnet in Nederland. Dat is niet alleen nodig om netcongestie tegen te gaan. Maar Nederland kan zich geen infrastructuurbeleid veroorloven dat van incident naar incident beweegt. Niet ondergronds, maar ook niet bovengronds. De onderhoudsopgave is te groot, te belangrijk en te verweven met de toekomst van ons land.
Ik spreek mijn vertrouwen uit in de regering, Rijkswaterstaat en de aanpak, waarbij veiligheid en urgentie vooropstaan. Tegelijk moeten we eerlijk zijn: het feit dat er zo hard moet worden geprioriteerd, laat zien dat Nederland structureel te weinig investeert in zijn infrastructuur. Terwijl het de slagader is die Nederland zuurstof geeft voor veiligheid, bereikbaarheid en economische groei. De keuze is nú inzetten op extra middelen voor grootschalig onderhoud, of later veel duurder herstellen. Enerzijds als gevolg van toekomstige arbeidskrapte. Anderzijds wetende dat later niet ineens alles kan worden opgelost. De onderhoudsopgave vraagt om structureel voldoende budget, slimme prioritering en nauwe samenwerking tussen overheid en markt. Juist door planning, capaciteit, financiering en innovatie goed op elkaar af te stemmen, kan Nederland de onderhoudsopgave beheersbaar houden. Het kan samen."
"De onderhoudsopgave vraagt om structureel voldoende budget, slimme prioritering en nauwe samenwerking tussen overheid en markt.”
Outlook 2026: focus op onderliggende EBIT-marge
Heijmans herhaalt zijn Outlook voor 2026, waarbij sterke financiële prestaties worden neergezet. We rekenen erop dat de omzet dit jaar doorgroeit naar rond € 3,1 miljard. Zoals aangekondigd bij de laatste Capital Markets Day, kiest Heijmans ervoor om voortaan de onderliggende EBIT-marge als prestatie-indicator te rapporteren in plaats van onderliggende EBITDA-marge. Omgerekend komt de Outlook voor 2026 in onderliggende EBIT-marge uit op richting 7,3% (ter vergelijk: onderliggende EBITDA eerder afgegeven op richting 9,5%). Onze sterke orderportefeuille ter waarde van € 4,1 miljard is gegroeid ten opzichte van hetzelfde meetmoment een jaar eerder en van hoge kwaliteit. We houden vast aan een zorgvuldige selectie van projecten, waaraan we kunnen en willen deelnemen. Aan de basis daarvan staan een goede balans tussen risicoacceptatie en verdienvermogen, evenals voldoende capaciteit en geleverde kwaliteit. Vanzelfsprekend kijken we ook naar de meerwaarde die we kunnen leveren op de terreinen waar Heijmans een duidelijke expertise heeft. De vijf pijlers uit onze strategie ‘Samen naar 2030’ - Welzijn, Duurzaamheid, Verbinding, Maakbaarheid en Team - geven ons scherpte en zijn toekomstbestendig.
