Klantverhaal
![Schiphol (1)]()
We moeten eerst kijken wat we kunnen hergebruiken voordat we iets nieuws kopen. Dat vraagt om een andere manier van denken.
Op Schiphol komen veel bouwmaterialen vrij door onderhoud en renovaties. Volgens Sara Solis, Circulair Economy Lead bij Schiphol, zit de uitdaging in het inzichtelijk maken van beschikbare materialen. Samen met Heijmans onderzocht zij hoe hergebruik vanzelfsprekend kan worden door beter gebruik te maken van wat er al is.
De uitdaging zit in de zichtbaarheid
Op Schiphol ontbreekt het niet aan materialen die een tweede leven verdienen. Door renovaties en onderhoud komen regelmatig kabelgoten, plafondplaten en patatroosters beschikbaar. Veel daarvan nog in goede staat. Tegelijkertijd ontbrak het overzicht van deze materialen. "We stelden onszelf de vraag: hoe maak je beschikbare materialen zichtbaar, zodat hergebruik mogelijk wordt?", vertelt Sara. Zonder inzicht in wat er beschikbaar was, bleek het lastig om materialen een plek te geven in nieuwe projecten.
Bouwen met wat er al is
''Heijmans speelde een belangrijke rol bij onze ambitie om materialen te gaan hergebruiken,'' aldus Sara. Voor haar was het opzetten van een pilot met Heijmans dan ook een logische stap. Beide partijen vinden het belangrijk dat strategische doelen worden vertaald naar een aanpak die werkt in de praktijk.
Vanaf het begin voelde dit als een verdieping op ons partnerschap, omdat we de pilot echt samen hebben gedraaid.
Tijdens de pilot kregen materialen een digitale identiteit, waarbij naast basisinformatie ook gegevens als foto's, afmetingen en financiële waarde werden vastgelegd. Zo ontstond één centraal overzicht van beschikbare materialen en werd zichtbaar welke waarde hergebruik daadwerkelijk oplevert. Daarmee werd circulariteit niet alleen een duurzaamheidsvraagstuk, maar ook een operationele en financiële afweging.
Van ambitie naar resultaat
In zes maanden tijd werd meer dan €50.000 bespaard. Daarnaast werd meer dan negen ton CO₂-uitstoot voorkomen doordat nieuwe materialen niet hoefden te worden aangeschaft. ''Toen we de resultaten zagen, waren we eerlijk gezegd verbaasd. De data lieten ons heel duidelijk zien dat het werkt en dat we zodra de pilot afgelopen is moeten kijken hoe we kunnen opschalen." Voor Sara bevestigen deze resultaten dat hergebruik niet afhankelijk hoeft te zijn van losse projecten, maar onderdeel is van de dagelijkse praktijk.
Voor Sara is één ding duidelijk: de basis is gelegd, vanuit hier moet een werkwijze worden ontwikkeld waarin hergebruik niet de uitzondering is, maar de standaard. Daarin blijft Heijmans voor haar een belangrijke partner om nieuwe mogelijkheden te verkennen en de volgende stappen te zetten.
