Lees het nieuwsbericht.
Duurzame bouw stopt niet bij de projectgrens. De impact zit niet alleen in de directe omgeving maar ook in de keten: in waar materialen vandaan komen, hoe ze worden gewonnen, verwerkt. Wie daar geen verantwoordelijkheid voor neemt, bouwt niet toekomstbestendig.
Voor Heijmans is duurzaam bouwen dan ook geen extra ambitie, maar een randvoorwaarde. We ontwerpen en bouwen met het uitgangspunt dat de gebruikte materialen duurzaam zijn. Dat is niet alleen beter voor het klimaat, biodiversiteit en waterkwaliteit in de eigen leefomgeving, maar ook voor de leefomgeving ter plaatse. “Zo creëren we duurzame waarde, voor klanten, opdrachtgevers én voor de samenleving”, legt Robert Koolen uit.
“Ik geloof dat we bouwen aan een toekomst waarin materialen niet worden verspild, maar van waarde blijven en optimaal gebruikt moeten worden. En dat de materiaalkeuzes die we maken van invloed zijn op schone lucht, gezonde natuur en voldoende grondstoffen hier en in de landen van oorsprong.”
‘Dat vraagt om focus én meetbaarheid’
“We werken zoveel mogelijk datagedreven en willen zicht hebben op onze materiaalstromen. In de praktijk sturen we op vier strategieën: materiaalgebruik beperken, vervangen door duurzamere (waar mogelijk hernieuwbare/biobased) alternatieven, levensduur verlengen en maximaal hergebruik en recycling mogelijk maken. Die keuzes onderbouwen we met milieuprestatieberekeningen en inzichten uit onder meer materiaalstroomanalyses en afvalregistraties.”
“Diezelfde manier van denken trekken we door naar internationale ketens. Een mooi voorbeeld is natuursteen. Dat gebruiken we in projecten, zoals tegels, dorpels en vensterbanken. Juist daar willen we zekerheid over de herkomst en verbeterkracht in de keten. Daarom sluit Heijmans zich aan bij het Initiatief TruStone: een concreet kader volgens de OESO-richtlijnen om risico’s op mensenrechten, arbeidsomstandigheden en milieu te herkennen, te voorkomen en te beperken.”
‘Verantwoordelijkheid nemen voor het hier en nu, maar ook daar en later’
“Een product is pas toekomstbestendig als we transparant zijn over alle risico’s in de keten, als we samenwerken aan verbetermaatregelen en als we materialen zó ontwerpen en inkopen dat ze hun waarde behouden. Daarom voeren we due-diligenceonderzoeken uit voor de belangrijkste grondstoffen die we inkopen. Daarbij maken we gebruik van risicoanalyses van de overheid, maar willen we ook een bijdrage leveren met eigen onderzoek.”
“Opdrachtgevers verwachten terecht dat duurzaamheid aantoonbaar is: in prestaties, in keuzes en in de keten erachter. Door duurzaam bouwen (materialen, ontwerp, restwaarde) te verbinden met ketenverantwoordelijkheid kunnen we de stap maken van ambitie naar praktische uitvoering. Door samen te werken als sector kunnen we een vuist maken en duurzame impact creëren in de keten. Ik roep dan ook andere bouwbedrijven op om onze gezamenlijke inkoopkracht in te zetten voor een gezonde leefomgeving. Het kan alleen als we het samen doen.”
Robert Koolen
