Heijmans Academie

Goed opgeleide medewerkers vormen de kracht van de Heijmans organisatie. Heijmans stimuleert dan ook leren en kennisontwikkeling op alle niveaus, zowel individueel als collectief. De gedachte daarachter is dat groei van de medewerkers ook zal leiden tot kwalitatieve groei van de organisatie. Deze groei wordt gestimuleerd door opleidingen en trainingen aan te bieden, maar ook door kennisontwikkeling centraal te stellen binnen de manier van werken.

De opleidingsactiviteiten zijn gecentraliseerd in de ’Heijmans Academie’, die ruimte biedt aan 50 opleidingstrajecten. Uitgangspunt daarbij is om medewerkers competentiegericht op te leiden.
Op deze virtuele academie kunnen medewerkers zoeken naar een aanbod dat past bij de competenties die ze verder willen ontwikkelen. In 2010 is het totale opleidingsaanbod over het algemeen verschoven van sociale algemene naar meer technische en functiegerichte opleidingen.

Van het totale opleidingsbudget binnen Heijmans gaat circa 50% naar 'verplichte' scholingsdagen en cursussen. Dit zijn veelal cursussen op het gebied van techniek, veiligheid en Arbo. De overige 50% van het opleidingsbudget is besteed aan management opleidingen/cursussen (development, bouw, project, contract en risico), bedrijfsspecifieke cursussen en cursussen voor ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden als leidinggeven, communicatie en persoonlijke effectiviteit.

Een positief aspect van de Heijmans Academie is dat opleidingen veelal incompany worden georganiseerd waarbij samenwerking binnen Heijmans en tussen bedrijfsstromen onderling wordt gestimuleerd. Daarnaast ontwikkelt de Heijmans Academie ook opleidings- en ontwikkelingstrajecten op maat. Per vestiging of functiegroep stelt de Academie dan een maatwerktraject samen in goed overleg met directie en HR-manager.

Kijk op de toekomst
In 2011 is de focus onder andere gericht op verdere incompany leertrajecten, anti-cyclisch opleiden, MD opleidingstrajecten en loopbaanadvies. Tevens staan de Yellow Belt en Geen Belt opleidingen centraal ten behoeve van de landelijk uitrol van de Lean Six Sigma methodiek.  In centrale workshops zullen verder de toelichting op de Heijmans Kernwaarden, de nieuwe gedragscode en diversiteit in centrale workshops aan bod komen.

Heijmans Academie wil zich focussen op het vasthouden en binden van gekwalificeerd personeel in het hoger- en middenkader van de onderneming. Deze binding is cruciaal voor het succes van de onderneming op langere termijn. Hiervoor zijn uitdagende werkzaamheden met voldoende ontplooiingsmogelijkheden de belangrijkste motivator. Heijmans Acadamie zal deze tendens kracht bijzetten door het bieden van ontwikkelmogelijkheden (opleiding, coaching door een senior collega), en een actief loopbaanbeleid.

Neem voor meer informatie over de Heijmans Academie contact op met Pascal Peters.